New work remote arbeiten, Führen remote

Stufe 2 | Remote Führen

Führen Sie vertrauensvoll und dynamisch. Nutzen Sie moderne Methoden der Kommunikation. Führen Sie erfolgreich.

Potenzial & Profil | Bauen Sie Ihre Führungperson über eine fundierte Potenzial- und Profil-Analyse auf.

Identität & Rolle | Klären Sie Ihr Führungs-Verständnis und Ihre Führungs-Rolle.

Stärken & Chancen | Entwickeln Sie ein klares Bild über Ihre Stärken, Baustellen und Entwicklungs-Chancen.

Kompetenz | Ermitteln Sie Ihre Kern-Kompetenzen, bauen diese gezielt aus und setzen sie sinnvoll ein.

Anwendung | Lernen Sie Ihr bewußtes und unbewußtes Denken, Fühlen und Handeln passgenauer anzuwenden.

Effektivität | Entwickeln Sie mehr Authentizität und Durchsetzungsstärke, um effektiver zu Führen.

Erfolg | Nutzen Sie ganzheitliche und systemische Führungswerkzeuge im Gespräch und im Projekt.

Warten oder Starten?
Gehen Sie neue Wege und starten in eine neue Dimension von Präsenz und Klarheit.


Auswahl der Themen

  • Führungsperson | Entwicklung
  • Führungs-Potenzial & Führungs-Profil analysieren, entwickeln & aufbauen
  • Führungs-Time Line erstellen & weiter entwickeln
  • Führungs-Verständnis & Identität klären & erweitern
  • Selbst-Führung als Führungsperson analysieren & stärken

  • Führungsperson | Kommunikation
  • Präsenz & Auftreten in Führungssituationen verbessern
  • Körpersprache im Führungskontext erlernen & Wirkung erhöhen
  • Sprechsprache, Atmung & Stimme analysieren & ausbauen
  • Führungsgespräche in der Rhetorik & der Gesprächsführung erweitern & optimieren

  • Führungsperson | Umsetzung
  • Projekte steuern, leiten und kontrollieren
  • Konzept zur persönlichen Führungs-Entwicklung erstellen & umsetzen
  • individuelle Führungsstrategien entwickeln & anwenden
  • persönliche Führungsziele ansteuern & erreichen



    Auswahl der Themen

  • Starten Sie mit Ihrem Programm und entwickeln gezielt Ihre Kompetenz.
  • Beginnen Sie mit der Analyse, dem Coaching oder der Qualifizierung Ihrer Persönlichkeit
 

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